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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨，服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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GMC萬用表A2000 -L0A1P1H0U0智能供應(yīng)

GMC    電流變送器    LSP-KONSTANTER 32 K 18 R 5 100-18
GMC        137449 I 538
GMC    電流變送器    149783 SINEAX A210 MULTIFUNKTION
GMC        1715V0150 ASK 31.3
GMC        1715V1120 ASK 31.3
GMC        27ISET1
GMC-I        32 N 40 RU 12 P SSP-KONSTANTER 240-40 NO.K331A
GMC        -4211123110 input: 300/1A , 220/0.1KV Range:0-90MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VDC/AC
GMC        -4211123A2 input: 100V 1A 50Hz Range:0-173.2W, output: 2-10V, PS:24-60VDC/AC
GMC        -42C1122211 input: 100V,5A , Range: -0.5C-1-0.5L output: 4-20mA, PS:85-230VDC/AC
GMC    電流變送器    552- Sineax I 552
GMC    電流變送器    553- Sineax U 553
GMC    電流變送器    973059 Sineax V604 Messumformer programmierbar,Vg-Komp. 24-60 V
GMC    電流變送器    973083 Sineax V 604 Messumformer pro grammierbar,Vg-Korr. 85-230 V
GMC        999/4001217/010/001
GMC    萬用表    A2000 Ar-Nr:- H1 A1 P1 R0 L0 U0
GMC    萬用表    A2000 Ar-Nr:L0 A0 R0 P1 H2 U0
GMC    萬用表    A2000 Ar-Nr:-L0A0R0P0H2U0
GMC    萬用表    A2000 Ar-Nr:-L0A1R0P1H2
GMC    萬用表    A2000- L0 A1 R0 P1 H2 U0
GMC    萬用表    A2000 -L0A1P1H0U0
GMC    萬用表    A2000 -V001
GMC    萬用表    A2000 -V002
GMC    萬用表    A2000-A2-H3-L2-PO-RO-UO-W1
GMC    萬用表    A2000-H0A2P0R0L2U1
GMC    萬用表    A2000-H1 A1 P1
GMC    萬用表    A2000-L0-A1-RO-P1-H2
GMC    萬用表    A2000-L2 A2 P1 H1
GMC    萬用表    A2000-V001
GMC-I        Ammeter[CQ48 400A]
GMC        Anschlusskabel，Nr：988058
GMC        Article No: Z236A
GMC        ArtNo.M244A,Type METRAHIT CAL
GMC        ASK 31.3 100/5A; 2,5 VA; KLASSE 1 1715V0140
GMC        ASK 31.3 300/5 A 1715V0180
GMC        ASK 31.3 600/5 A 1715V0210
GMC        B811-11B00001
GMC        CP 1005
GMC        CP1100 Ar-Nr:-Z203B
GMC        CP330 Ar-Nr:-Z202B
GMC        CP41
GMC-I    電流變送器    Current Transducer[SINEAX I542 0-1/5A] 0-20mA
GMC        DCM 817-4
GMC        DCM817-4 Ar-Nr:-988719
GMC        DCM817-4,0/4-20mA
GMC        DM5S-011114E0

希而科優(yōu)勢供應(yīng)GMC電流角度變送器 * 快速報價 專業(yè)十八年

GMC        GMC(Gossen Metrawatt) METRISO C with test cable
GMC        GTR0300
GMC        GTZ4121000R0002
GMC        I552,input AC0-5A,output DC4-20mA,24VDC,50mS
GMC    電流變送器    INEAX TV 809 SINEAX TV 809 Nr.147266 （0V-4mA;150V-12mA;300V-20mA）
GMC        K330A
GMC        K345A
GMC        K364A;SYSKON P4500-060-180
GMC        K991A
GMC        KC4 Nr.Z227A
GMC    角度變送器    KINAX 2W2 -760-2231 200
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 -144D 1/D NLB807
GMC    角度變送器    KINAX 3w2 -708-114D1/DH
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 708-144E1/D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 -708-144E1/D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 708-216D 1/F
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 -708-226D0
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-114D
GMC    角度變送器    KINAX 3w2 Ar-Nr:-708-114D1/DH
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 Ar-Nr:708-116D1AD
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-116D1AD
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-144E 4-20mA/12-33VDC
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 Ar-Nr:-708-226D0

經(jīng)過近年快速發(fā)展，我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模，為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻，但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出，亟需快速富集大量資源，單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟社會發(fā)展造成巨大壓力，必須另辟蹊徑，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，強化資源整合利用，充分依托現(xiàn)有平臺，實行國家－社區(qū)垂直管理。具體而言，信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng)，建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心，前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息，后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接，均配備專門人員負責技術(shù)維護，實現(xiàn)信息無縫對接和共享；技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院，將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）就近納入當?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理，人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施，專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用，對醫(yī)護人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定；志愿服務(wù)人員由當?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理，設(shè)定資質(zhì)標準，定期培訓考核，確保質(zhì)量素養(yǎng)。總之，盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素，大限度縮減管理層級，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機結(jié)合起來，努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割，實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置，逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”，切實增強智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。

２多渠分流：構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺

信息不對等，溝通不順暢，互動不積極，導致有限資源局部閑置、重復消耗、低效使用，在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題，需要多方互動，多措并舉，總體原則是“分類管理，能上不下”。具體而言，就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準路徑，細化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容，并對服務(wù)的方式方法分門別類，根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù)，在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費、個人檔案等條目，分別集納相關(guān)信息，均能實現(xiàn)時段檢索，縮短用戶搜索時間，降低用戶搜索成本，提高資源使用效益。其中，服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準備、服務(wù)流程、服務(wù)預約、服務(wù)收費、注意事項等內(nèi)容，保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標、解決建議、注意事項等內(nèi)容，在線繳費包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預繳費、現(xiàn)繳費及其金額、進度、下一步指引等內(nèi)容，個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容?？傊?，堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決，同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接，用足、用活現(xiàn)有的各類資源，實現(xiàn)資源使用效益大化。

３多層聚類：優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架

現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路，多是站在方便管理的立場，更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì)，甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整，很少從用戶角度出發(fā)，兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認知規(guī)律和行為特征。因此，在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時，應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì)，總體思路是，根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要，結(jié)合不同社區(qū)居民的認知規(guī)律和線上線下行為特點，合理設(shè)置語法、語義、語用，增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感，實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中，資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源，提高資源特別是*資源的重復利用率，避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費率；信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源，訂立統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式，避免信息孤島，實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用，既增加服務(wù)可及性，又保證服務(wù)公平；服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進行分類挖掘、聚類分析，生成個性化的需求模式、需求習慣甚信息查閱特征，并進行記憶保留和行為自動預判導引，為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù)；系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習慣，將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息，方便用戶快捷使用?？傊?，應(yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標、以用戶需求特征為指針，不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。

４多維協(xié)同：培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團隊

在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下，大限度釋放人力資源的潛在效能，常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面，創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中，供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì)，參考國外經(jīng)驗，融合國內(nèi)實踐，分別由政府、社團、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù)，總體原則是政府“能放盡放、強化監(jiān)管”，充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用，吸引和凝聚各方面力量共同推進智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理，明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標準、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容，通過公開招標等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方，相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機構(gòu)和人員提供、也可由國外機構(gòu)和人員提供，既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施；供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，查漏補缺，通過共建、共享、共治、互補、互聯(lián)、互助，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程；供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思路，積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。

５多元回歸：探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風險決策模型

當今時代瞬息萬變，不可知不確定的因素大幅增加，某種程度上潛在風險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)該前瞻布局、謀定后動，從決策開始加強風險管控，防止本來有限的資源無故損耗浪費。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù)，都會涉及供應(yīng)方和需求方，因此學者們也將相應(yīng)的風險決策模型分成兩大類。一類是供方風險決策模型，其建立方式似前所述，全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù)，選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標作為自變量，選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量，通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機技術(shù)手段和算法，尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強度及其特征規(guī)律，幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進行科學決策，有效管控風險，確保目標實現(xiàn)。另一類是需方風險決策模型，可以選擇中風、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病，通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究，建立社會影響深遠、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風險控制模型，免費開放給社區(qū)居民使用，幫助和指導社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預的潛在風險，并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型，切實提高未病先防、既病防變、痊后防復的及時性和有效性，減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗，放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。

６多方聚焦：創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系

加強績效考核，有助于檢驗目標實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向，越來越受到各國政府、機構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑，績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民，目標在保障居民健康。因此，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑，切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導的公共服務(wù)，畢竟牽涉到多界多方，相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面，在堅持政府主導的前提下，做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，廣泛吸納各界各方參與，合理兼顧各界各方的滿意度和美譽度。也就是說，除了按照前述方法和宗旨科學創(chuàng)立測評體系，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機構(gòu)代表、管理機構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護代表，考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點，通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣，才能以考促評、以考促改、以考促建，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新，為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案，盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。

GMC-I Messtechnik GmbH    角度變送器    KINAX 3W2 NLB 807 708-144E1/D 12~33V 4-20mA
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 NLB807 708-144E1/D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2 Type:708-114D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2，,708-113D 1/D//,810/459031/040/014,4...20mA 12...33V
GMC    角度變送器    KINAX 3W2/708-114E1/D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2-124D1/D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2708-114D 1/D
GMC    角度變送器    KINAX 3W2708-114E
GMC    角度變送器    KINAX 3W2708-144E
GMC    角度變送器    KINAX 3W2708-144E1/D 810/652364/040/029
GMC    角度變送器    KINAX 3W2708-214D1/D
GMC    角度變送器    KINAX WT 717 TYPE：717-2100 0000 0000 0
GMC    角度變送器    KINAX WT707 -114EA130
GMC    角度變送器    KINAX WT707 -212DB140
GMC    角度變送器    KINAX WT707 -214DB140
GMC    角度變送器    KINAX WT707 Ar-Nr:-114DA151A
GMC    角度變送器    KINAX WT707 Ar-Nr:-124DA230
GMC    角度變送器    KINAX WT707 Ar-Nr:125DA031AH
GMC    角度變送器    KINAX WT707 Ar-Nr:-142DA051/HLM
GMC    角度變送器    KINAX WT707 Ar-Nr:-143DA051A//M
GMC    角度變送器    KINAX WT707 Ar-Nr:-214DB140
GMC    角度變送器    KINAX WT707-214DB140
GMC    角度變送器    KINAX WT710 -141DA1/B
GMC        KONSTANTER power supply from SYKON: P1500; P500; SSP 320-32.
GMC-I Messtechnik GmbH        Konstanter SSP 3000-52
GMC        LSP-KONSTANTER 32 K 18 R 5 100-18
GMC        M206A metrahit 27i
GMC        M206A metrahit world
GMC        M227B , METRAHit27I
GMC        M227S
GMC        M227S 27ISETI
GMC        M320A CP41
GMC        M360A PROFiTEST PV
GMC        M520P
GMC        M520R Nachfolger für Profitest 0100S
GMC        M541D
GMC        M680A
GMC        MAVOLUX 5032 C BASE
GMC        MAVO-MONITOR USB (M504G)
GMC-I        MAVOWATT 30 TR2510B-Paket Nr:M810i
GMC-I        MAVOWATT 30 TR2550B-Paket Nr:M810H
GMC-z        METRA HIT 27I
GMC        METRA HIT 27M
GMC        METRACAL MC M245A
GMC        METRAclip 41
GMC        MetraClip 75
GMC        METRAclip72
GMC        METRAHIT 2+
GMC        METRAHIT 27 AS（23000；14950）
GMC-I        METRAHIT 27I
GMC        MetraHit 30M
GMC        METRAHIT Cal M244A
GMC-I        METRAHIT ISO AERO
GMC        METRAHIT world
GMC        METRAHIT27I
GMC        METRAHit27I Art Nr：M227B
GMC        METRAHit27M Nr.M227A
GMC        METRAHIT-27VS
GMC        METRAHITH+E CAR
GMC        METRISO 1000IR
GMC        METRISO 5000A-Set M580S
GMC        METRISO TECH M550P
GMC        METRISO TECH-Set M551P
GMC        NA HIT 27 for METRAHit27M,
GMC        Nr.M227A； METRAHit27M,
GMC        Ord:810/156041/20/8
GMC        P530 Ord.-Nr. 810/460464/080/12
GMC        P530 Ord.-Nr. 810/460464/090/2
GMC        PRKAB 560 Ar-Nr:-147779
GMC        PRKAB 600 (147787+988058)
GMC        PRKAB 600 ,Nr:147787
GMC        Probe 1081 (floor probe)
GMC        PROFITEST 204+
GMC        profitest 204+ GTM5027000R0001
GMC        PROFITEST MXTRA
GMC    電流變送器    Programmable Multi - transducers SINEAX DME 442 Standard version ( 4 analogue and 2 digital outputs) - Mechanical design: housing T24 for rail and wall mounting - Rated frequency: 50 Hz - Power supply: 80- 230 Vac/dc, CA ± 10%; - Input current: 1 A; - Output signal: +/- 4…20mA; - Consumption: ≤ 9 W resp. ≤ 10 VA; - Test certificate: Supplied 1, - Application: A14 (4-wire, 3-phase symmetric load)
GMC        Q531 Ord.-Nr. 810/460464/100/2
GMC        RS232-converter- USB Z501L
GMC        S2 I N+10
GMC        SC40-C-300/1A Nr.U128C
GMC        SECUTESE S2/N+10
GMC        SECUTEST BASE (M7050 AA01 E00 G00 H00 I00 KB00) AT 16-DI Adapter - for measuring 400 Volt three-phase-loads Adapter cable CEE16/CEE32
GMC        Secutest S2 I N+10 Nr.M7010-V032
GMC        SECUTEST SI II+
GMC        SECUTEST SIII+ H

經(jīng)過近年快速發(fā)展，我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模，為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻，但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出，亟需快速富集大量資源，單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟社會發(fā)展造成巨大壓力，必須另辟蹊徑，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，強化資源整合利用，充分依托現(xiàn)有平臺，實行國家－社區(qū)垂直管理。具體而言，信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng)，建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心，前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息，后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接，均配備專門人員負責技術(shù)維護，實現(xiàn)信息無縫對接和共享；技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院，將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）就近納入當?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理，人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施，專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用，對醫(yī)護人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定；志愿服務(wù)人員由當?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理，設(shè)定資質(zhì)標準，定期培訓考核，確保質(zhì)量素養(yǎng)?？傊?，盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素，大限度縮減管理層級，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機結(jié)合起來，努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割，實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置，逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”，切實增強智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。

２多渠分流：構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺

信息不對等，溝通不順暢，互動不積極，導致有限資源局部閑置、重復消耗、低效使用，在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題，需要多方互動，多措并舉，總體原則是“分類管理，能上不下”。具體而言，就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準路徑，細化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容，并對服務(wù)的方式方法分門別類，根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù)，在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費、個人檔案等條目，分別集納相關(guān)信息，均能實現(xiàn)時段檢索，縮短用戶搜索時間，降低用戶搜索成本，提高資源使用效益。其中，服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準備、服務(wù)流程、服務(wù)預約、服務(wù)收費、注意事項等內(nèi)容，保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標、解決建議、注意事項等內(nèi)容，在線繳費包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預繳費、現(xiàn)繳費及其金額、進度、下一步指引等內(nèi)容，個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容?？傊瑘猿帜芫€上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決，同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接，用足、用活現(xiàn)有的各類資源，實現(xiàn)資源使用效益大化。

３多層聚類：優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架

現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路，多是站在方便管理的立場，更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì)，甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整，很少從用戶角度出發(fā)，兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認知規(guī)律和行為特征。因此，在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時，應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì)，總體思路是，根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要，結(jié)合不同社區(qū)居民的認知規(guī)律和線上線下行為特點，合理設(shè)置語法、語義、語用，增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感，實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中，資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源，提高資源特別是*資源的重復利用率，避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費率；信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源，訂立統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式，避免信息孤島，實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用，既增加服務(wù)可及性，又保證服務(wù)公平；服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進行分類挖掘、聚類分析，生成個性化的需求模式、需求習慣甚信息查閱特征，并進行記憶保留和行為自動預判導引，為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù)；系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習慣，將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息，方便用戶快捷使用?？傊瑧?yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標、以用戶需求特征為指針，不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。

４多維協(xié)同：培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團隊

在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下，大限度釋放人力資源的潛在效能，常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面，創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中，供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì)，參考國外經(jīng)驗，融合國內(nèi)實踐，分別由政府、社團、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù)，總體原則是政府“能放盡放、強化監(jiān)管”，充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用，吸引和凝聚各方面力量共同推進智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理，明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標準、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容，通過公開招標等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方，相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機構(gòu)和人員提供、也可由國外機構(gòu)和人員提供，既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施；供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，查漏補缺，通過共建、共享、共治、互補、互聯(lián)、互助，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程；供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思路，積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。

５多元回歸：探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風險決策模型

當今時代瞬息萬變，不可知不確定的因素大幅增加，某種程度上潛在風險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)該前瞻布局、謀定后動，從決策開始加強風險管控，防止本來有限的資源無故損耗浪費。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù)，都會涉及供應(yīng)方和需求方，因此學者們也將相應(yīng)的風險決策模型分成兩大類。一類是供方風險決策模型，其建立方式似前所述，全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù)，選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標作為自變量，選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量，通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機技術(shù)手段和算法，尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強度及其特征規(guī)律，幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進行科學決策，有效管控風險，確保目標實現(xiàn)。另一類是需方風險決策模型，可以選擇中風、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病，通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究，建立社會影響深遠、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風險控制模型，免費開放給社區(qū)居民使用，幫助和指導社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預的潛在風險，并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型，切實提高未病先防、既病防變、痊后防復的及時性和有效性，減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗，放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。

６多方聚焦：創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系

加強績效考核，有助于檢驗目標實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向，越來越受到各國政府、機構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑，績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民，目標在保障居民健康。因此，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑，切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導的公共服務(wù)，畢竟牽涉到多界多方，相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面，在堅持政府主導的前提下，做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，廣泛吸納各界各方參與，合理兼顧各界各方的滿意度和美譽度。也就是說，除了按照前述方法和宗旨科學創(chuàng)立測評體系，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機構(gòu)代表、管理機構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護代表，考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點，通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣，才能以考促評、以考促改、以考促建，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新，為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案，盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。

GMC        SECUTEST SIII+ M7010 B08 C01
GMC        secutester S2 N
GMC        SIENAX I538 1A 4-20MA 24VDC 2-Wire 136590
GMC    電流變送器    SINEAX 2I1 -154 253
GMC    電流變送器    SINEAX CAM
GMC    電流變送器    SINEAX CAM 11211110000
GMC    電流變送器    sineax DM5S
GMC    電流變送器    SINEAX DM5S -01110300
GMC    電流變送器    SINEAX DM5S Ar-Nr:-01110300
GMC    電流變送器    SINEAX DM5S DM5S-0111 1100
GMC    電流變送器    SINEAX DM5S-01110300
GMC    電流變送器    SINEAX DM5S-011114E0
GMC    電流變送器    SINEAX DME440
GMC-I    電流變送器    SINEAX DME442
GMC    電流變送器    SINEAX DME442 -1181ZZZZ(Z:2-10V)
GMC    電流變送器    SINEAX DME442 -129214
GMC    電流變送器    SINEAX DME442 129214 （-10MV-4mA;645MW-12mA;1300MW-20mA）
GMC    電流變送器    SINEAX DME442 Ar-Nr: -1181ZZZZ0 100V /1A 50Hz 0-173.2W (Z:2-10V)
GMC    電流變送器    SINEAX DME442 Ar-Nr:-11711111
GMC    電流變送器    SINEAX DME442 Mat：129206/1010558
GMC    電流變送器    SINEAX DME442，Mat：142175
GMC    電流變送器    SINEAX DME442-1171111110
GMC    電流變送器    sineax F534 in:45-55Hz 10-230V out:4-20mA Genauigkeit:0.2 Ebene
GMC    電流變送器    SINEAX F534 input:45-55HZ,10-230V, output:4-20mA, 230V/AC
GMC    電流變送器    SINEAX G536 input:100V,5A,50HZ, output:4-20mA, 230V/AC
GMC    電流變送器    Sineax I 538
GMC    電流變送器    SINEAX I 538 -137431
GMC    電流變送器    SINEAX I 538 -146 979
GMC    電流變送器    SINEAX I 538 Ar-Nr:-136590
GMC    電流變送器    Sineax I 538 Ar-Nr:137449
GMC    電流變送器    SINEAX I 538-41B3B
GMC    電流變送器    SINEAX I 542 in：0~5A out：0~20mA
GMC    電流變送器    Sineax I 542 IN:0~5A,OUT:0~20mA
GMC-z    電流變送器    SINEAX I538 , Mat:137431/1047612/006
GMC    電流變送器    SINEAX I538 136607
GMC    電流計    SINEAX I538 137449
GMC    電流計    SINEAX I538 20.4-32DC.mat 146979/1047845/012,1.5W
GMC    電流計    SINEAX I538 -41B25 (137449) input: 0-5A output: 4-20mA PS:220VAC
GMC    電流計    SINEAX I538 Ar-Nr:136607
GMC    電流計    SINEAX I538 Ar-Nr:137449
GMC    電流計    SINEAX I538 Ar-Nr:146979
GMC    電流計    SINEAX I538 Ar-Nr:41B2D00
GMC    電量變送器    SINEAX I538 Mat:137449/1023842
GMC    電量變送器    SINEAX I538 mat:137449/1032001
GMC    電量變送器    SINEAX I538, 137449/1055571/236
GMC    電量變送器    SINEAX I538-;Mat:137431/1179526/096
GMC    電量變送器    SINEAX I538-;Mat:137440/1180035/041
GMC    電量變送器    SINEAX I538-0~1A4~20mA
GMC    電量變送器    SINEAX I538-0-5A 50/60HZ ord;810/227316/010/16
GMC    電量變送器    SINEAX I538-24VDC/4-20mA
GMC    電量變送器    SINEAX I542 -129610
GMC    電量變送器    SINEAX I542 -49300 Input：0-1.5A
GMC    電量變送器    SINEAX I542 Ar-Nr:-49300 Input：0-1.5A
GMC    電量變送器    SINEAX I542，Measuring range: 0-5A Output: 0-20mA
GMC    電量變送器    SINEAX I552 0-1/5A 4-20mA 50/60HZ 85-230AC/DC 40-400HZ 3VA
GMC    電量變送器    SINEAX I552 0-10A50/60HZ 85-230V NR:810/225875/10/1
GMC    電量變送器    SINEAX I552 -4111110
GMC    電量變送器    SINEAX I552 -411A220
GMC    電量變送器    SINEAX I552 Ar-Nr:133760
GMC    電量變送器    SINEAX I552 Ar-Nr:-4111210
GMC    電量變送器    SINEAX I552 Ar-Nr:-411122
GMC    電量變送器    SINEAX I552 Ar-Nr:-411221
GMC    電量變送器    SINEAX I552 Ar-Nr:411A22
GMC    電量變送器    SINEAX I552 Ar-Nr:-411A22
GMC    電量變送器    SINEAX I552; more in picture
GMC    電量變送器    SINEAX M 563 Ar-Nr:-146458
GMC        SINEAX M536 input:100V,2A,50HZ, output:-20~+20mA, 230V/AC
GMC        SINEAX M561 Nr.158429
GMC-I Messtechnik GmbH        Sineax M561（85-230V AC/DC）Nr：158429
GMC        SINEAX M561-;class0.5;-500MVar~500MVar 25000/5A 20000/100V
GMC        SINEAX M562 Ar-Nr:-158445
GMC        SINEAX M562 Nr.:158445
GMC        SINEAX M562*100V*2A*50HZ
GMC    接口模塊    SINEAX M563 Ar-Nr:146440
GMC    接口模塊    SINEAX M563 Ar-Nr:-146440
GMC    接口模塊    SINEAX M563-146440
GMC    接口模塊    SINEAX M563-146458 24-60VDC/AC
GMC    電量變送器    Sineax P 530 Wirkleistungs-Messumformer Mit folgender Konfiguration
GMC    電量變送器    sineax P530
GMC    電量變送器    SINEAX P530 , Ord:810/226213/040/2
GMC-z    電量變送器    SINEAX P530 , Ord:810/651718/090/1
GMC    電量變送器    SINEAX P530 ,ord:810/225464/020/8
GMC    電量變送器    SINEAX P530 ,ord:810/359815/120
GMC    電量變送器    SINEAX P530- 040/350067/020/005
GMC    電量變送器    SINEAX P530- 24000/100v，150/1a,0-6450kw
GMC    電量變送器    SINEAX P530 400V 1A ±132W 4-20mA 300/1A
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -411312212 Input: 400V 1A 50Hz Output: 0-20 mA Range: 0-692.82W PS: 24-60VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -411322311 Input：380V 5A 50Hz Range：0-3300W Output：4-20mA PS：85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -421111312 NLB856 input: 15750/100V,15000/1A, 50Hz output: 4-20 mA Range：± 300MW PS: 24-60 VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -421112311 Input：24000/100V 150/1A 50Hz Range：0-6450 KW Output：4-20mA PS：85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -4211123110 input: 2000/1A , 20/0.1KV Range:0-60MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VDC

經(jīng)過近年快速發(fā)展，我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模，為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻，但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出，亟需快速富集大量資源，單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟社會發(fā)展造成巨大壓力，必須另辟蹊徑，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，強化資源整合利用，充分依托現(xiàn)有平臺，實行國家－社區(qū)垂直管理。具體而言，信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng)，建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心，前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息，后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接，均配備專門人員負責技術(shù)維護，實現(xiàn)信息無縫對接和共享；技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院，將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）就近納入當?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理，人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施，專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用，對醫(yī)護人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定；志愿服務(wù)人員由當?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理，設(shè)定資質(zhì)標準，定期培訓考核，確保質(zhì)量素養(yǎng)。總之，盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素，大限度縮減管理層級，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機結(jié)合起來，努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割，實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置，逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”，切實增強智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。

２多渠分流：構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺

信息不對等，溝通不順暢，互動不積極，導致有限資源局部閑置、重復消耗、低效使用，在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題，需要多方互動，多措并舉，總體原則是“分類管理，能上不下”。具體而言，就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準路徑，細化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容，并對服務(wù)的方式方法分門別類，根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù)，在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費、個人檔案等條目，分別集納相關(guān)信息，均能實現(xiàn)時段檢索，縮短用戶搜索時間，降低用戶搜索成本，提高資源使用效益。其中，服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準備、服務(wù)流程、服務(wù)預約、服務(wù)收費、注意事項等內(nèi)容，保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標、解決建議、注意事項等內(nèi)容，在線繳費包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預繳費、現(xiàn)繳費及其金額、進度、下一步指引等內(nèi)容，個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容?？傊?，堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決，同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接，用足、用活現(xiàn)有的各類資源，實現(xiàn)資源使用效益大化。

３多層聚類：優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架

現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路，多是站在方便管理的立場，更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì)，甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整，很少從用戶角度出發(fā)，兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認知規(guī)律和行為特征。因此，在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時，應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì)，總體思路是，根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要，結(jié)合不同社區(qū)居民的認知規(guī)律和線上線下行為特點，合理設(shè)置語法、語義、語用，增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感，實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中，資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源，提高資源特別是*資源的重復利用率，避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費率；信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源，訂立統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式，避免信息孤島，實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用，既增加服務(wù)可及性，又保證服務(wù)公平；服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進行分類挖掘、聚類分析，生成個性化的需求模式、需求習慣甚信息查閱特征，并進行記憶保留和行為自動預判導引，為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù)；系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習慣，將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息，方便用戶快捷使用?？傊瑧?yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標、以用戶需求特征為指針，不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。

４多維協(xié)同：培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團隊

在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下，大限度釋放人力資源的潛在效能，常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面，創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中，供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì)，參考國外經(jīng)驗，融合國內(nèi)實踐，分別由政府、社團、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù)，總體原則是政府“能放盡放、強化監(jiān)管”，充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用，吸引和凝聚各方面力量共同推進智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理，明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標準、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容，通過公開招標等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方，相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機構(gòu)和人員提供、也可由國外機構(gòu)和人員提供，既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施；供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，查漏補缺，通過共建、共享、共治、互補、互聯(lián)、互助，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程；供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思路，積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。

５多元回歸：探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風險決策模型

當今時代瞬息萬變，不可知不確定的因素大幅增加，某種程度上潛在風險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)該前瞻布局、謀定后動，從決策開始加強風險管控，防止本來有限的資源無故損耗浪費。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù)，都會涉及供應(yīng)方和需求方，因此學者們也將相應(yīng)的風險決策模型分成兩大類。一類是供方風險決策模型，其建立方式似前所述，全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù)，選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標作為自變量，選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量，通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機技術(shù)手段和算法，尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強度及其特征規(guī)律，幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進行科學決策，有效管控風險，確保目標實現(xiàn)。另一類是需方風險決策模型，可以選擇中風、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病，通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究，建立社會影響深遠、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風險控制模型，免費開放給社區(qū)居民使用，幫助和指導社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預的潛在風險，并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型，切實提高未病先防、既病防變、痊后防復的及時性和有效性，減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗，放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。

６多方聚焦：創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系

加強績效考核，有助于檢驗目標實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向，越來越受到各國政府、機構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑，績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民，目標在保障居民健康。因此，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑，切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導的公共服務(wù)，畢竟牽涉到多界多方，相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面，在堅持政府主導的前提下，做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，廣泛吸納各界各方參與，合理兼顧各界各方的滿意度和美譽度。也就是說，除了按照前述方法和宗旨科學創(chuàng)立測評體系，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機構(gòu)代表、管理機構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護代表，考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點，通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣，才能以考促評、以考促改、以考促建，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新，為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案，盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。

GMC    電量變送器    SINEAX P530 -4211213110E
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -421122311
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -421122311 NLB 856 input: 6000/100V,200/5A, 50Hz output: 4-20 mA Range：0-1250KW PS:85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -421122312 input: 10000/100V,3000/5A ,50Hz Range: 0-51.9MW output: 4-20 mA PS: 24-60VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 -431112312 NLB 856 input: 20000/100V 30000/1A 50Hz Range: 0-667MW output: 4-20 mA PS: 24-60VAC/DC
GMC-I    電量變送器    SINEAX P530 690V
GMC-I    電量變送器    SINEAX P530 810/225758/010/2
GMC    電量變送器    sineax P530 810/460632/160/34
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:--411112311 Input: 110V, 1A, 50Hz Range：0-190.52 W Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:--411112311 NLB Input: 110V, 1A, 50Hz Range：0-125 W Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-411122311 Input：6000/100V 2000/5A 50Hz Range: 0-25MW Output：4-20mA PS：85-230V AC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-411312311 input：400V 1A 50Hz 0-692W output：4~20mA PS：85-230V AC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-4211123A200 input:100V 1A 50Hz 0-173.2W output:2~10 V PS:24~60V AC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-421121311 Input: 6300/100V, 2000/5A, 50Hz Range：± 21.82MW Output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:4211213110E Input: 24000/100V,33000/5A  50Hz Rang: -63.13W~757.58W (-100MW~1200MW) Output: 4-20mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 Input: 20/0.1kV,15000/5A, 50Hz Range：0-450MW Output: 4-20 mA PS:85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 input: 25000/5A 20/0.1kV 50Hz Range:0-850MW, output: 4-20 mA, PS:85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 Input: 500/0.1kV,1200/5A, 50Hz, Range：0-780MW Output: 4-20 mA PS:85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-421122311 NLB 856 input: 6000/100V,200/5A, 50Hz output: 4-20 mA Range：0-1250KW PS:85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-4211223110 input: 15000/5A , 20/0.1KV Range:0-450MW, output: 4-20mA PS：85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ar-Nr:-43112231400 input: 24000/5A ,18/0.1KV Range:0-650MW, output: 4-20mA self powered by 2/5,4.5VA(int.85-230V)
GMC    電量變送器    SINEAX P530- in:100V 5A 50Hz 400MW(20000/100V 15000/5A) out:4-20mA
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Nr. 530-4113 1231 100
GMC    電量變送器    SINEAX P530 Ord 810/684774/030/001
GMC    電量變送器    SINEAX P530- Ord.810/225758/010/2 100V 5A 50Hz 0-866W
GMC    電量變送器    SINEAX P530- Ord:040/369776/010/001
GMC    電量變送器    SINEAX P530 ord:810/683965/150/002
GMC    電量變送器    SINEAX P530*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*0 450MW
GMC    電量變送器    SINEAX P530*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*0 450MW 4-20MA
GMC    電量變送器    SINEAX P530*500/0.1KV*1200/5A*50HZ*0 780MW
GMC    電量變送器    SINEAX P530-;Ord:040/373772/060/001
GMC    電量變送器    SINEAX P530-41131231100 Input:400V/1A CT:250/1A Output:4-20mA Measuring range:0-140KW Power supply: 85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530-411412311 input: 690V 1A 50Hz Range:0-1195.1W output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530-411412311 input: 690V 1A 50Hz Range:0-1195W output: 4-20 mA PS:85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530-41142231100
GMC    電量變送器    SINEAX P530-4211122A200
GMC    電量變送器    SINEAX P530-421121311 Input: 100V 5A 50HZ -866W~ +866W Output: 4-20mA PS: 85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX P530-42112231100
GMC    電量變送器    SINEAX P530-42112231100 Input:100V/5A PT:10000/100V CT:100/5A Output:4-20mA Measuring range:0-1732KW Power supply:85-230VDC
GMC    電量變送器    SINEAX P530-42112231100 Input:100V/5A PT:10000/100V CT:150/5A Output:4-20mA Measuring range:0-2598KW Power supply:85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX P530-43111231200 Input:100V/1A PT:18000/100V, CT:30000/1A Output: 4-20mA Power supply: 24-60VDC/AC Measuring range: 0-935.28MW
GMC    電量變送器    SINEAX P530500/0.1KV*1200/5A*50HZ*0 780MW 4-20MA
GMC    電量變送器    SINEAX P530-Ord.:040/369572/010/001
GMC    電量變送器    SINEAX P530-Ord.:810/654725/040/001
GMC    電量變送器    SINEAX P630;810/683212/020/001
GMC    電量變送器    SINEAX Q531 Ar-Nr:-411112311 Input: 110V, 1A, 50Hz Range：0-190.52 Var Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX Q531 Ar-Nr:--411122311 Input: 110V, 5A, 50Hz Range：0-952.6 Var Output: 4-20 mA PS: 85-230VDC/AC
GMC    電量變送器    SINEAX Q531*20/0.1KV*15000/5A*50HZ*±280Mvar 4-20MA
GMC    電量變送器    SINEAX Q531-421121311 Input: 100V 5A 50HZ -866Var ~ +866Var Output: 4-20mA PS: 85-230VAC/DC
GMC    電量變送器    SINEAX SI815 Ar-Nr:-999310
GMC    電量變送器    SINEAX TI807-56100 (999170)
GMC    電量變送器    SINEAX TI816-5110 Nr.990-722
GMC    電量變送器    SINEAX TV 808-12229Z9Z
GMC    電量變送器    SINEAX TV742 Input：0-100V Output：4-20mA PS：20-68VAC/20-80VDC Time：1s
GMC    電量變送器    SINEAX TV742 NR.03100987
GMC    電量變送器    SINEAX TV742 SN:04080536 input:0-500V,output:4-20mA, PS: 0-68VAQC/20-80VDC
GMC    電量變送器    SINEAX TV808 Ar-Nr:-1212ZZZZ input：4~20mA output：-20~20mA
GMC    電量變送器    SINEAX TV808-11200 4-20MA/4-20MA
GMC    電量變送器    SINEAX TV819-3219Z00 Input: 0-10V Output:4-20mA
GMC    電量變送器    SINEAX TV819-321ZZ00 INPUT：0-1mA OUTPUT：4-20mA PS：220VAC
GMC    電量變送器    SINEAX TV829 Ar-Nr:-158312
GMC    電量變送器    SINEAX U 539 Ar-Nr:41B25
GMC    電量變送器    SINEAX U 539 Ar-Nr:41Z25 Input: 0-127V
GMC    電量變送器    Sineax U 553-41K2110
GMC    電量變送器    SINEAX U539 -41B25 input:0～250V output: 4～20mA PS:220VAC
GMC    電量變送器    SINEAX U539 -41B25 input:0～250VAC output: 4～20mA PS:230VAC
GMC    電量變送器    SINEAX U539 -41Z25 Input: 0-380V
GMC    電量變送器    SINEAX U539 -41Z25 Input:127V Output: 4-20mA PS: AC220V
GMC    電量變送器    SINEAX U539 Ar-Nr:-41A25
GMC    電量變送器    SINEAX U539 Ar-Nr:--41Z25 Input:0-120V
GMC    電量變送器    SINEAX U539 Ar-Nr:-41Z2D00 0-120V
GMC    電量變送器    SINEAX U539 input:0-120V,50HZ, output:4-20mA, 230V/AC
GMC    電量變送器    SINEAX U539 mat:147018/1036634
GMC    電量變送器    SINEAX U539-;Ord:040/373772/000/001
GMC    電量變送器    SINEAX U539-;Ord:040/373772/010/001
GMC    電量變送器    SINEAX U539-41C25
GMC    電量變送器    SINEAX U539-41Z25 0-150V，4-20mA，230VAC
GMC    電量變送器    SINEAX U543 -4L300
GMC    電量變送器    SINEAX U543 -4Z300 Input：0-30V
GMC    電量變送器    SINEAX U543 Ar-Nr:-4L300
GMC    電量變送器    SINEAX U543 Ar-Nr:-4Z300 Input：0-30V
GMC    電量變送器    SINEAX U553 0-100V 4-20mA 50/60HZ 85-230AC/DC 40-400HZ 3VA
GMC    電量變送器    SINEAX U553 0-250V50-60HZ 85-230V NR： 810684655090001
GMC    電量變送器    SINEAX U553 0-273V

經(jīng)過近年快速發(fā)展，我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模，為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻，但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出，亟需快速富集大量資源，單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟社會發(fā)展造成巨大壓力，必須另辟蹊徑，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，強化資源整合利用，充分依托現(xiàn)有平臺，實行國家－社區(qū)垂直管理。具體而言，信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng)，建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心，前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息，后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接，均配備專門人員負責技術(shù)維護，實現(xiàn)信息無縫對接和共享；技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院，將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）就近納入當?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理，人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施，專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用，對醫(yī)護人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定；志愿服務(wù)人員由當?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理，設(shè)定資質(zhì)標準，定期培訓考核，確保質(zhì)量素養(yǎng)。總之，盡量提升相關(guān)人員質(zhì)素，大限度縮減管理層級，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機結(jié)合起來，努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割，實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置，逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”，切實增強智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。

２多渠分流：構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺

信息不對等，溝通不順暢，互動不積極，導致有限資源局部閑置、重復消耗、低效使用，在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題，需要多方互動，多措并舉，總體原則是“分類管理，能上不下”。具體而言，就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準路徑，細化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容，并對服務(wù)的方式方法分門別類，根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù)，在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費、個人檔案等條目，分別集納相關(guān)信息，均能實現(xiàn)時段檢索，縮短用戶搜索時間，降低用戶搜索成本，提高資源使用效益。其中，服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準備、服務(wù)流程、服務(wù)預約、服務(wù)收費、注意事項等內(nèi)容，保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標、解決建議、注意事項等內(nèi)容，在線繳費包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預繳費、現(xiàn)繳費及其金額、進度、下一步指引等內(nèi)容，個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容?？傊瑘猿帜芫€上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決，同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接，用足、用活現(xiàn)有的各類資源，實現(xiàn)資源使用效益大化。

３多層聚類：優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架

現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路，多是站在方便管理的立場，更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì)，甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整，很少從用戶角度出發(fā)，兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認知規(guī)律和行為特征。因此，在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時，應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì)，總體思路是，根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要，結(jié)合不同社區(qū)居民的認知規(guī)律和線上線下行為特點，合理設(shè)置語法、語義、語用，增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感，實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中，資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源，提高資源特別是*資源的重復利用率，避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費率；信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源，訂立統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式，避免信息孤島，實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用，既增加服務(wù)可及性，又保證服務(wù)公平；服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進行分類挖掘、聚類分析，生成個性化的需求模式、需求習慣甚信息查閱特征，并進行記憶保留和行為自動預判導引，為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù)；系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習慣，將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息，方便用戶快捷使用?？傊?，應(yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標、以用戶需求特征為指針，不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。

４多維協(xié)同：培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團隊

在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下，大限度釋放人力資源的潛在效能，常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面，創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中，供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì)，參考國外經(jīng)驗，融合國內(nèi)實踐，分別由政府、社團、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù)，總體原則是政府“能放盡放、強化監(jiān)管”，充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用，吸引和凝聚各方面力量共同推進智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理，明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標準、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容，通過公開招標等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方，相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機構(gòu)和人員提供、也可由國外機構(gòu)和人員提供，既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施；供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，查漏補缺，通過共建、共享、共治、互補、互聯(lián)、互助，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程；供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思路，積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。

５多元回歸：探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風險決策模型

當今時代瞬息萬變，不可知不確定的因素大幅增加，某種程度上潛在風險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)該前瞻布局、謀定后動，從決策開始加強風險管控，防止本來有限的資源無故損耗浪費。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù)，都會涉及供應(yīng)方和需求方，因此學者們也將相應(yīng)的風險決策模型分成兩大類。一類是供方風險決策模型，其建立方式似前所述，全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù)，選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標作為自變量，選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量，通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機技術(shù)手段和算法，尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強度及其特征規(guī)律，幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進行科學決策，有效管控風險，確保目標實現(xiàn)。另一類是需方風險決策模型，可以選擇中風、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病，通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究，建立社會影響深遠、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風險控制模型，免費開放給社區(qū)居民使用，幫助和指導社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預的潛在風險，并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型，切實提高未病先防、既病防變、痊后防復的及時性和有效性，減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗，放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。

６多方聚焦：創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系

加強績效考核，有助于檢驗目標實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向，越來越受到各國政府、機構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑，績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民，目標在保障居民健康。因此，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑，切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導的公共服務(wù)，畢竟牽涉到多界多方，相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面，在堅持政府主導的前提下，做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，廣泛吸納各界各方參與，合理兼顧各界各方的滿意度和美譽度。也就是說，除了按照前述方法和宗旨科學創(chuàng)立測評體系，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機構(gòu)代表、管理機構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護代表，考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點，通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣，才能以考促評、以考促改、以考促建，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新，為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案，盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。

GMC    電量變送器    SINEAX U553 41C1220
GMC    電量變送器    SINEAX U553 -41C1220
GMC    電量變送器    SINEAX U553 Ar-Nr:-41C1220
GMC    電量變送器    SINEAX U553 Ar-Nr:-41C221
GMC    電量變送器    SINEAX U553; more in picture
GMC    電量變送器    SINEAX U553-0~120V4~20mA
GMC    電量變送器    SINEAX U553-41C1220
GMC    電量變送器    SINEAX V603-112
GMC    電量變送器    SINEAX V604- 0~150Ω 4-20mA
GMC    電量變送器    SINEAX V604 -1120(973059)
GMC    電量變送器    SINEAX V604 120 VAC power input · 4-20mA Analog Signal communication · Should be connected to the AVR TAPCON 250, and SWS30 per Sketch 4.
GMC-I    電量變送器    Sineax V604 24-60V
GMC    電量變送器    SINEAX V604 -973059
GMC    電量變送器    SINEAX V604 -973083
GMC    電量變送器    Sineax V604 Artikel-Nr.973059
GMC    電量變送器    sineax V604 type：604-122 Mat：973083/1062113/060
GMC    電量變送器    SINEAX V604 UAUX 24 60VAC/DC
GMC    電量變送器    Sineax V604，Nr：973059
GMC    電量變送器    SINEAX V604-112
GMC    電量變送器    SINEAX V604-1120 24VDC
GMC    電量變送器    SINEAX V604-1220~160℃220VAC4~20
GMC    電量變送器    SINEAX V624-3210
GMC    電量變送器    SINEAX,C402
GMC    電量變送器    SINEAX; TV808 -1212ZZZZ PS: DC24V； INPUT：4~20mA OUTPUT：-20~20mA
GMC    電量變送器    SINEAXI538 220V 0-5A 4-20ma
GMC    電量變送器    SINEAXI538 230V/AC 0-5A 4-20ma
GMC    電量變送器    SINEAXI538 Nr.137449/1032001
GMC-I Messtechnik GmbH    電量變送器    SINEAX-P530 100V 5A 50HZ 0-866W ord 810/227316/020/4
GMC    電量變送器    SINEAX-TI-816-5-1-10
GMC    電源    SIRAX BM1400
GMC    電源    Software "Soft Front Panel" and driver
GMC    電源    SPL400-40
GMC    電源    SPL400-40,NO:K853A
GMC    電源    SSP Konstanter K344A 62N52 DC, 1 Kanal
GMC    電源    SSP120-40
GMC    電源    SSP-120-40,SSP 32N 40RU 6P,120W,0-40V,
GMC    電源    SSP62N 52V/25A, 500W
GMC    電源    SSP-KONSTANTER 120-80,K322A
GMC    電源    SYKON P4500
GMC    電源    SYSKON P1500
GMC    電源    SYSKONP4500-060-180 K364A
GMC    電源    TPN1109C24
GMC    電源    TPN1109C25
GMC    電源    TR-2500A
GMC    電源    TR-2510B
GMC        TV742 04080540
GMC        TV808-1111ZZ
GMC        TV808-1222 9Z9Z
GMC        TV819-9119 IN:0-1000VDC OUT:4-20MA
GMC        Typ 84-2I1-10 Artikelnummer.154253
GMC        U 389B
GMC        U1281-V011
GMC        U1289 D0 F0 G1 H0 M1 P8 U6 V2 W1 Z0
GMC        U1387-F0H0M0U3P8V1W0Q1
GMC        U1389-V011
GMC-I Messtechnik GmbH        U389B
GMC        U389-B
GMC        U553 (input:0-100V 50/60Hz output:0-20mA)
GMC        WSK 40 10/5 A 1720V0040
GMC        Z218H
GMC        Z227A
GMC        Z227B
GMC        Z3409
GMC        Z501L

GMC萬用表A2000 -L0A1P1H0U0智能供應(yīng)

經(jīng)過近年快速發(fā)展，我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)點初具規(guī)模，為保障社區(qū)居民身心健康做出了積極貢獻，但網(wǎng)點分布不合理、資源配置不均衡、供應(yīng)數(shù)量不足的狀況依然突出，亟需快速富集大量資源，單純依靠人力、財力投入勢必給經(jīng)濟社會發(fā)展造成巨大壓力，必須另辟蹊徑，優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)，強化資源整合利用，充分依托現(xiàn)有平臺，實行國家－社區(qū)垂直管理。具體而言，信息服務(wù)依托電子政府系統(tǒng)，建立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息國家中心和社區(qū)中心，前者統(tǒng)一歸集服務(wù)信息、技術(shù)信息、政府信息等適用的共性信息，后者分散集結(jié)該社區(qū)特色優(yōu)勢的服務(wù)信息和技術(shù)信息并與國家中心鏈接，均配備專門人員負責技術(shù)維護，實現(xiàn)信息無縫對接和共享；技術(shù)服務(wù)依托各地公立醫(yī)院特別是綜合實力拔尖的三級甲等醫(yī)院，將智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）就近納入當?shù)毓⑨t(yī)院統(tǒng)一管理，人員資源建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和實施，專職服務(wù)人員和兼職服務(wù)人員均從醫(yī)院輪崗調(diào)用，對醫(yī)護人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)時數(shù)、登錄網(wǎng)絡(luò)中心回應(yīng)居民需求的數(shù)量做出硬性規(guī)定；志愿服務(wù)人員由當?shù)孛裾块T統(tǒng)一管理，設(shè)定資質(zhì)標準，定期培訓考核，確保質(zhì)量素養(yǎng)?？傊M量提升相關(guān)人員質(zhì)素，大限度縮減管理層級，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新有機結(jié)合起來，努力打破社區(qū)服務(wù)在信息收集、信息傳遞、服務(wù)回應(yīng)上的條塊分割，實現(xiàn)不同社區(qū)居民的服務(wù)信息動態(tài)管理、全程留痕、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同處置，逐漸由“被動”轉(zhuǎn)向“主動”、由“單一”轉(zhuǎn)向“協(xié)同”，切實增強智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息的采集范圍和采集效率。

２多渠分流：構(gòu)建智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)互動溝通平臺

信息不對等，溝通不順暢，互動不積極，導致有限資源局部閑置、重復消耗、低效使用，在一定程度上加劇了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展不平衡、不充分及與社區(qū)居民健康衛(wèi)生需求之間的矛盾。有效解決這個問題，需要多方互動，多措并舉，總體原則是“分類管理，能上不下”。具體而言，就是建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的標準路徑，細化各個環(huán)節(jié)的服務(wù)內(nèi)容，并對服務(wù)的方式方法分門別類，根據(jù)服務(wù)種類確定是提供互聯(lián)網(wǎng)線上服務(wù)還是線下服務(wù)，在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺設(shè)立服務(wù)咨詢、保健咨詢、在線繳費、個人檔案等條目，分別集納相關(guān)信息，均能實現(xiàn)時段檢索，縮短用戶搜索時間，降低用戶搜索成本，提高資源使用效益。其中，服務(wù)咨詢包括但不限于服務(wù)簡介、適用對象、典型案例、前期準備、服務(wù)流程、服務(wù)預約、服務(wù)收費、注意事項等內(nèi)容，保健咨詢包括但不限于核心問題、現(xiàn)有表現(xiàn)、解決目標、解決建議、注意事項等內(nèi)容，在線繳費包括但不限于所有服務(wù)內(nèi)容的預繳費、現(xiàn)繳費及其金額、進度、下一步指引等內(nèi)容，個人檔案包括但不限于社區(qū)居民的健康檔案、服務(wù)記錄、檢查結(jié)果等內(nèi)容。總之，堅持能線上解決的問題始終堅持線上解決、適合線上解決的問題創(chuàng)造條件線上解決、能夠一起解決的問題絕不分散解決，同時輔以電話、微信公眾號、微課堂、公共郵件、專項調(diào)查等多種渠道，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)及其需求無縫對接，用足、用活現(xiàn)有的各類資源，實現(xiàn)資源使用效益大化。

３多層聚類：優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源放置框架

現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的配置思路，多是站在方便管理的立場，更多關(guān)注資源本身的特點和特質(zhì)，甚根據(jù)應(yīng)急需要隨意調(diào)整，很少從用戶角度出發(fā)，兼顧社區(qū)居民使用衛(wèi)生服務(wù)資源的認知規(guī)律和行為特征。因此，在確定中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置時，應(yīng)兼顧管理者和社區(qū)居民的雙方特質(zhì)，總體思路是，根據(jù)求安、求知、求奇、求參等心理需要，結(jié)合不同社區(qū)居民的認知規(guī)律和線上線下行為特點，合理設(shè)置語法、語義、語用，增加中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)的有用感和易用感，實現(xiàn)資源集約化、信息集中化、服務(wù)個性化、系統(tǒng)可嵌入。其中，資源集約化就是集中智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人力、物力、財力、信息、安全、平臺等各類軟硬件資源，提高資源特別是*資源的重復利用率，避免資源特別是優(yōu)質(zhì)資源的閑置浪費率；信息集中化就是如前所述盡量集中所有信息資源，訂立統(tǒng)一、標準的數(shù)據(jù)格式，避免信息孤島，實現(xiàn)信息分散動態(tài)采集、即時集中管理、共建共享應(yīng)用，既增加服務(wù)可及性，又保證服務(wù)公平；服務(wù)個性化就是對居民使用信息和服務(wù)的海量數(shù)據(jù)進行分類挖掘、聚類分析，生成個性化的需求模式、需求習慣甚信息查閱特征，并進行記憶保留和行為自動預判導引，為每個居民提供長期定制式的個性化服務(wù)；系統(tǒng)可嵌入就是根據(jù)行為習慣，將用戶每步操作可能用到的信息、服務(wù)、工具等嵌入到即時信息，方便用戶快捷使用?？傊?，應(yīng)以用戶需求為中心、以用戶需求滿足為目標、以用戶需求特征為指針，不斷優(yōu)化智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源投放的位置、方式和時間。

４多維協(xié)同：培育智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)跨界供給團隊

在資源數(shù)量和結(jié)構(gòu)恒定的前提條件下，大限度釋放人力資源的潛在效能，常是提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)供給效益的核心關(guān)鍵。面對資源數(shù)量、結(jié)構(gòu)短期內(nèi)難以*改觀的局面，創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該先從供應(yīng)方入手，持續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力促成供給主體多樣化、供給體系開放化、供給手段人性化、供給形式多維化。其中，供給主體多樣化是指根據(jù)服務(wù)的種類和特質(zhì)，參考國外經(jīng)驗，融合國內(nèi)實踐，分別由政府、社團、居民分別提供相應(yīng)的服務(wù)，總體原則是政府“能放盡放、強化監(jiān)管”，充分發(fā)揮市場在智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源配置中的決定性作用，吸引和凝聚各方面力量共同推進智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)；供給體系開放化就是實行智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目化管理，明晰服務(wù)的具體內(nèi)涵、評測標準、評測程序、獎罰措施等內(nèi)容，通過公開招標等一切有利于公開公平競爭的方式確定提供方，相應(yīng)服務(wù)既可由國內(nèi)機構(gòu)和人員提供、也可由國外機構(gòu)和人員提供，既可以政府委托實施、也可以社區(qū)申請實施；供給手段人性化就是緊扣社區(qū)居民的衛(wèi)生服務(wù)需求，查漏補缺，通過共建、共享、共治、互補、互聯(lián)、互助，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)無縫覆蓋全部居民和服務(wù)全程；供給形式多維化就是依托現(xiàn)有平臺和業(yè)態(tài)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，按照“互聯(lián)網(wǎng)＋”的思路，積極整合帶動健康管理服務(wù)、中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)、健康養(yǎng)老服務(wù)、健康旅游服務(wù)、健康文化服務(wù)、健康信息服務(wù)等新型健康服務(wù)業(yè)以及商業(yè)健康保險、藥品和醫(yī)療設(shè)備、物流、移動終端和穿戴式植入式智能終端設(shè)備等健康服務(wù)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，培育和打造體系完整、應(yīng)用先的智慧健康產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)“居民有需求社區(qū)就服務(wù)”。

５多元回歸：探索智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)風險決策模型

當今時代瞬息萬變，不可知不確定的因素大幅增加，某種程度上潛在風險無處不在。創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，應(yīng)該前瞻布局、謀定后動，從決策開始加強風險管控，防止本來有限的資源無故損耗浪費。智慧中醫(yī)藥社區(qū)服務(wù)無論是公益服務(wù)還是非公益服務(wù)，都會涉及供應(yīng)方和需求方，因此學者們也將相應(yīng)的風險決策模型分成兩大類。一類是供方風險決策模型，其建立方式似前所述，全面收集智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全員全程產(chǎn)生的海量信息數(shù)據(jù)，選擇效率、效益、效果等各方關(guān)注的重點指標作為自變量，選擇其他各級各類信息數(shù)據(jù)作為應(yīng)變量，通過多類挖掘、分層聚類、關(guān)聯(lián)規(guī)則等計算機技術(shù)手段和算法，尋找兩者之間的相關(guān)性、相關(guān)強度及其特征規(guī)律，幫助智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的提供方進行科學決策，有效管控風險，確保目標實現(xiàn)。另一類是需方風險決策模型，可以選擇中風、糖尿病、單純肥胖、先兆流產(chǎn)、胎內(nèi)發(fā)育障礙等社區(qū)常見慢性疾病、社會重大危險疾病，通過甚的多中心、大樣本協(xié)作研究，建立社會影響深遠、居民普遍關(guān)切、社會共性需要的風險控制模型，免費開放給社區(qū)居民使用，幫助和指導社區(qū)居民自主檢測放棄智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)干預的潛在風險，并終選擇智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的有效類型，切實提高未病先防、既病防變、痊后防復的及時性和有效性，減少智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的過度消耗，放大智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源的使用效益。

６多方聚焦：創(chuàng)立智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核體系

加強績效考核，有助于檢驗目標實現(xiàn)程度、評測資源使用效益、發(fā)現(xiàn)工作存在問題、明晰今后努力方向，越來越受到各國政府、機構(gòu)、民眾關(guān)注和重視。毋容置疑，績效考核也是創(chuàng)新智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的題中要義之一。*，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的對象是社區(qū)居民，目標在保障居民健康。因此，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核應(yīng)該通過評分權(quán)重、參與比例等途徑，切實突出社區(qū)居民的中心地位和保障社區(qū)居民健康的核心任務(wù)。但是，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)歸根結(jié)底是政府主導的公共服務(wù)，畢竟牽涉到多界多方，相關(guān)績效考核應(yīng)該充分考慮這些方面，在堅持政府主導的前提下，做到上下結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動，廣泛吸納各界各方參與，合理兼顧各界各方的滿意度和美譽度。也就是說，除了按照前述方法和宗旨科學創(chuàng)立測評體系，智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的考核人員應(yīng)該包括但不限于社區(qū)居民以及智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供方機構(gòu)代表、管理機構(gòu)代表、志愿人群代表、平臺維護代表，考核方式應(yīng)該根據(jù)服務(wù)項目的種類和特點，通過發(fā)放問卷、線上問答等途徑靈活采取即時點評、定期檢查、不定期抽查等。只有這樣，才能以考促評、以考促改、以考促建，實現(xiàn)智慧中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全面創(chuàng)新，為優(yōu)化衛(wèi)生服務(wù)特別是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供經(jīng)得起歷史檢驗、受到普遍*的中國方案，盡快實現(xiàn)中華民族熱切期盼的中國夢。