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SCHUNK氣缸機械手JGP-125 308650穩(wěn)定抓住

  • 更新時間:  2020-09-03
  • 產(chǎn)品型號:  MPG-plus-32
  • 簡單描述
  • SCHUNK氣缸機械手JGP-125 308650穩(wěn)定抓住
    DYNAPAR 編碼器 HS35R-0500-D30H04
    SOMATEC 控制器 S1108
    CELDUC 繼電器 Artikelnummer SIT865570
    文章鏈接:智能制造網(wǎng) https://www.gkzhan。。com/company_news/detail/161920.html
詳細介紹

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SCHUNK氣缸機械手JGP-125  308650穩(wěn)定抓住

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隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,新會計準則的出臺,也對公司的財務(wù)管理工作提出更高的要求。因此,在新的發(fā)展環(huán)境下,煙草公司應(yīng)積極響應(yīng)國家號召,加強對財務(wù)管理工作,加強對新會計準則的深入思考和分析,有效優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境,通過分析新會計準則對煙草財務(wù)管理帶來的影響,需要提升財務(wù)風險管理以及預(yù)算管理水平等,主要有優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境、強化財務(wù)風險管理等。

關(guān)鍵詞:新會計準則;煙草公司;財務(wù)管理

一、新會計準則對煙草財務(wù)管理帶來的影響

(一)財務(wù)管理環(huán)境的變化

財務(wù)管理環(huán)境對提升煙草公司財務(wù)管理水平有著關(guān)重要的影響。在新會計準則下,財務(wù)管理環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,尤其是公允價值觀的引入,對公司的財務(wù)管理環(huán)境帶來巨大的沖擊,不僅需要公司滲透的理念,更要結(jié)合新會計準則的分析,注重優(yōu)化財務(wù)管理的環(huán)境,才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

(二)財務(wù)風險管理的變化

新會計準則實施下,對公司的財務(wù)工作帶來一定的影響,財務(wù)工作的變化也促使財務(wù)風險管理發(fā)生一定的變化。在這樣的環(huán)境下,煙草公司應(yīng)結(jié)合自身情況不斷改進和完善財務(wù)風險管理體制,才能更好地應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境。例如,新會計準則下,對財務(wù)工作的要求有所變化,傳統(tǒng)的財務(wù)風險管理無法滿足當前財務(wù)變化的環(huán)境。另外,財務(wù)核算工作也會發(fā)生一定的變化,尤其是核算目標也在不斷發(fā)生轉(zhuǎn)變,促使財務(wù)風險管理工作也需進行不斷變化來迎接新會計準則所帶來新的挑戰(zhàn)。

(三)預(yù)算管理的變化

國家針對會計準則在不斷改進和完善,與此同時也給公司的財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響。例如,財務(wù)預(yù)算管理的變化,相比于新會計準則實施前,當前的財務(wù)預(yù)算管理工作更注重對公司現(xiàn)金流、生產(chǎn)經(jīng)營風險的全面預(yù)算管理,勢必保證公司健康發(fā)展不可忽視的因素。財務(wù)預(yù)算管理工作在新會計準則實施下也充分凸顯出其重要性,單在新會計準則的影響下,煙草公司的財務(wù)預(yù)算工作發(fā)生了一定的變化,而傳統(tǒng)的預(yù)算管理也將無法滿足公司的發(fā)展需求。這需要根據(jù)預(yù)算工作的變化不斷調(diào)整預(yù)算管理,才能為公司做出正確的發(fā)展決策提供可靠的參考數(shù)據(jù)信息。

二、新會計準則下提升煙草公司財務(wù)管理水平的策略分析

(一)優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境

優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境是煙草公司財務(wù)管理工作的重點內(nèi)容,需要結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況合理優(yōu)化財務(wù)管理環(huán)境,主要從幾方面進行:先,應(yīng)加大內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化,應(yīng)將財務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)滲透的煙草公司內(nèi)部財務(wù)管理工作中,規(guī)避財務(wù)管理中的法律風險。其次,應(yīng)貫徹公司戰(zhàn)略價值目標,讓每個崗位人員都能夠了解公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標,可通過公司文化建設(shè)的方式,將其滲透到每個角落,潛移默化地影響著每位員工,促使所有員工積極參與到財務(wù)管理工作中,提高財務(wù)管理工作水平,也為公司財務(wù)管理工作營造良好的環(huán)境。

(二)強化財務(wù)風險管理

財務(wù)風險對每個公司的發(fā)展都有著致命的影響,下階段很多公司的財務(wù)風險管理的意識較為薄弱,管理體系不健全等,直接影響到財務(wù)風險管理水平。在新會計準則下,財務(wù)工作也發(fā)生了巨大的變化,在此情況下,財務(wù)風險管理也發(fā)生巨大的變化。因此,新會計準則下煙草公司應(yīng)深刻認識到財務(wù)風險管理的變化情況,并從實際的角度上出發(fā)切實做好財務(wù)風險管理工作,全面分析煙草公司發(fā)展中可能存在的各類財務(wù)風險,并有針對性的制訂改進措施,切實有效規(guī)避財務(wù)風險。先,應(yīng)合理安排財務(wù)風險防范策略。例如,在財務(wù)風險管理的過程中,應(yīng)結(jié)合煙草公司的生產(chǎn)流程以及可能存在的風險因素,有針對性的實施財務(wù)風險策略,保證風險防范策略的可行性、適應(yīng)性,幫助煙草公司度過多樣化發(fā)展道路中的各個“坎”。其次,煙草公司管理人員應(yīng)密切關(guān)注財務(wù)風險,加強對公司自身的財務(wù)狀況進行審核分析,貫徹風險防控理念,這樣才能更好地實現(xiàn)財務(wù)風險的管理。再次,應(yīng)制訂系統(tǒng)的財務(wù)風險管理系統(tǒng),尤其是在財務(wù)核算的過程中,應(yīng)對其實施全面的風險考量,全面提高財務(wù)風險的防范水平。后,財務(wù)風險管理工作不僅要針對財務(wù)部門展開風險管理,更應(yīng)深入到煙草公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),保證公司內(nèi)的各項業(yè)務(wù)程序都能夠嚴格按照規(guī)范的要求進行,大限度地避開財務(wù)風險,不斷強化財務(wù)風險管理水平。

(三)完善財務(wù)預(yù)算管理

新會計準則下預(yù)算管理發(fā)生一定的變化,也在很大程度上影響到預(yù)算管理工作,需要煙草公司在新會計準則實施下不斷完善財務(wù)預(yù)算管理工作,才能更好地針對公司的實際發(fā)展情況實施全面的預(yù)算管理。煙草公司的層人員應(yīng)加強對財務(wù)管理工作的重視,并將財務(wù)預(yù)算管理作為公司發(fā)展的重點工作。在當今市場發(fā)展迅猛的環(huán)境下,也給財務(wù)預(yù)算管理工作帶來一定的影響,特別是面對管理繁雜的環(huán)節(jié),如果沒有一個系統(tǒng)、秩序的管理體制,將直接影響到財務(wù)預(yù)算管理工作水平。因此,管理層人員通過加強財務(wù)預(yù)算管理,根據(jù)大環(huán)境的發(fā)展趨勢以及公司的發(fā)展目標,制訂有序的財務(wù)預(yù)算管理體系,將其嚴格落實到公司的各個環(huán)節(jié),保證公司能夠全面掌握每一筆資金的使用情況,為公司做出正確發(fā)展決策提供可靠的幫助。另外,應(yīng)加大預(yù)算管理信息化的建設(shè)力度,結(jié)合煙草公司的實際發(fā)展情況,不斷引入的信息技術(shù),不斷提升預(yù)算管理信息化水平。

(四)提高財務(wù)人員專業(yè)能力

財務(wù)人員的專業(yè)能力高低直接影響著公司的財務(wù)管理水平,在新會計準則實施下也對財務(wù)人員提出了更高的要求。而當下還依舊有很多財務(wù)人員的專業(yè)能力水平保持在以往的能力水平上,未能結(jié)合新會計準則實施的要求來提升自身的能力。為此,煙草公司應(yīng)全面提高財務(wù)人員的專業(yè)能力,為財務(wù)管理工作的順利實施提供可靠的保障。先,應(yīng)加強對公司財務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。專業(yè)技能是每一位財務(wù)人員必須要掌握的技能,在新會計準則下對財務(wù)人員的專業(yè)技能也提出了更高的要求,這則需要財務(wù)人員加強新技能的學(xué)習,才能為公司財務(wù)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。其次,應(yīng)制訂財務(wù)人員培訓(xùn)方案。打破傳統(tǒng)思想的限制,應(yīng)引入多方面的知識理論,提升財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。例如,在培訓(xùn)中應(yīng)融入法律相關(guān)知識,讓財務(wù)人員執(zhí)法懂法;可融入一些崗位職責教育,讓財務(wù)人員了解自身崗位職責的重要性,以及財務(wù)工作水平的高度對企業(yè)發(fā)展的影響,不斷增強學(xué)生的崗位意識、責任意識、風險意識,進而提高煙草公司的財務(wù)管理水平。后,應(yīng)加大財務(wù)招聘工作。通過聘用高素質(zhì)、高能力、高水平的人才,來壯大煙草公司的財務(wù)隊伍,提升隊伍的整體水平。當然,這也需要結(jié)合新會計準則的落實情況以及煙草公司的實際發(fā)展情況,切實制定財務(wù)人員招聘的方案,保證財務(wù)人員招聘方案的規(guī)范性、可行性、全面性,并嚴格按照規(guī)范要求實施人才招聘,避免走后門、托關(guān)系的現(xiàn)象。

三、結(jié)論

總的來說,新會計準則環(huán)境下,對煙草公司的內(nèi)部財務(wù)管理工作帶來巨大的沖擊,尤其是財務(wù)管理環(huán)境、財務(wù)風險管理、財務(wù)預(yù)算管理等方面的變化,不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境,更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),才能應(yīng)對新會計準則所帶來的挑戰(zhàn)。希望本文的分析能推動煙草公司財務(wù)管理水平的發(fā)展,以及為財務(wù)管理崗位同仁提供一定的幫助,促進企業(yè)長遠發(fā)展和進步。


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